Le ayudamos a sistematizar su gestión de I+D desde la estructura organizativa hasta la planificación de las actividades, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implantar, revisar y mantener su Sistema de Gestión de I+D+i .

NOVAIN Consultores diseña, implanta, sistematiza, forma, chequea y audita internamente Sistemas de Gestión de I+D+i adecuándonos a sus necesidades,  certificándolo si lo desea de acuerdo a la Norma UNE 166.002:2006, personalizándolo y alineándolo en este caso con el resto de sus Sistemas de Gestión implantados.

 

La implantación de un sistema de I+D+i presenta numerosas ventajas de cara a la organización de la I+D+i en su organización, tales como:

• Fomentar las actividades de I+D+i.

• Optimizar la gestión de la Cartera de Proyectos de I+D+i.

• Mejorar la imagen de la organización.

• Potenciar la I+D+i como factor diferencial de competitividad.

• Favorecer el acceso a los instrumentos de apoyo público a la I+D+i.

• Proporcionar herramientas sencillas para organizar y gestionar la I+D+i de su organización.

• Mejorar la motivación e implicación de sus empleados.