Equipo
Los responsables del equipo de NOVAÍN Consultores somos ingenieros con más de veinte años de experiencia en financiación y gestión de I+D+i. Asumimos el proyecto de forma integral, desde la definición de la estrategia de financiación hasta el cierre de la justificación. Eso incluye la gestión del proyecto o del consorcio, las modificaciones que surgen durante su ejecución y la cobertura técnica, legal y administrativa necesaria para que el proyecto se ejecute como estaba previsto y las ayudas concedidas y las deducciones generadas se materialicen íntegramente en la empresa.
José Manuel Martínez Bedia
Socio fundador · Responsable de desarrolloSoy el enlace del cliente desde el primer contacto comercial hasta que el proyecto está justificado. Me ocupo de que los proyectos estén alineados con las líneas estratégicas de financiación y de acordar la estrategia fiscal con la dirección financiera. Sigo de cerca cada cambio normativo; una ayuda o una deducción se gana o se pierde en un detalle publicado en el BOE. Imparto formación sobre financiación de la I+D+i en empresas, centros tecnológicos y universidades. He compartido ponencia con entidades certificadoras y el MICIU.
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Andrés Prieto Ortega
Socio fundador · Director técnicoMi trabajo empieza antes del expediente: identificar las necesidades de I+D+i de la empresa, la línea de financiación que encaja con lo que el cliente quiere hacer, los objetivos técnicos que sostienen la propuesta y los socios que completan el consorcio. Como responsable del planteamiento de tres proyectos Misiones financiados, sé que el éxito parte de una buena idea técnica y de un buen consorcio, mucho antes de presentar la solicitud. También llevo los sistemas de gestión de la innovación, la parte que convierte todo esto en un método y no en una acción puntual.
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Tirso de la Fuente Gutiérrez
Responsable técnicoSoy responsable de la gestión técnica y económica de proyectos de I+D+i, acompañando a nuestros clientes desde la planificación y a lo largo de toda su ejecución. Nos involucramos en cada proyecto como parte del propio equipo, trabajando de forma estructurada y alineada con sus necesidades, objetivos y características. Durante el desarrollo, aportamos criterio y soluciones para anticipar riesgos, afrontar los cambios que puedan surgir y mantener la coherencia entre las actividades, los recursos y los objetivos planteados. Este acompañamiento cercano nos permite entender las particularidades de cada proyecto, implicarnos en sus retos y contribuir activamente a la consecución de sus resultados.
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Lorenzo Álvarez Robles
Responsable técnicoMe ocupo de la parte fiscal: deducciones por I+D+i y bonificaciones a la Seguridad Social del personal investigador. No basta con que el proyecto sea bueno y la estrategia fiscal la adecuada; hay que poder sostenerlo por escrito años después ante la Administración. Mi objetivo es que ninguna empresa deje sin usar un instrumento de financiación al que tiene derecho.
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